Delgado Bastidas, José RafaelSalinas Rivera, Sol Nathaly Jacqueline2024-11-152024-11-152024-10-01https://hdl.handle.net/20.500.12920/14299La tesis titulada “Mejoras en el proceso de habilitado de complementos de una empresa textil aplicando las herramientas de Lean Manufacturing para incrementar la productividad del proceso productivo, Arequipa, 2022” tiene como objetivo general proponer las mejoras en el proceso de habilitado de complementos de la empresa textil para incrementar la productividad del proceso productivo mediante la aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing. Se realizó el análisis de la productividad del proceso productivo de habilitado de complementos con información del periodo 2022 identificando la producción y horas hombre utilizadas, calculando de esta manera una productividad de 8,99 prendas/hora.hombre, también se hizo un análisis situacional para conocer los principales factores que afectan la productividad para ello se realizó un trabajo de campo, donde se hizo seguimiento a 30 lotes de producción del producto más representativo, los factores identificados son demoras prolongadas que se dan al momento de entregar el producto intermedio, el desorden y falta de limpieza en la planta de corte y habilitado, tiempos de proceso prolongados en el escogido de delanteros y mangas y demoras en la calibración de la máquina cortadora. Se diseñaron las herramientas de Lean Manufacturing para poder dar solución a los principales problemas identificados en el proceso productivo. Se aplica la metodología de las 5S´s para mejorar el orden y la limpieza, el SMED para eliminar los tiempos de espera en la regulación de la máquina cortadora, mejora continua en el sub proceso de escogido de delanteros y mangas y el flujo de material mediante la aplicación de las tarjetas Kanban para eliminar las demoras entre los sub procesos. Por último, se realiza una evaluación económica y técnica alcanzando buenos indicadores como un VAN de 318.856,00 soles un Beneficio/Costo de 1,50 un periodo de recuperación de la inversión de 1 año y el incremento de la productividad en un 11,79% lo que representa un valor de 1,06 prendas/h.h.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessLean ManufacturingProductividadMejora Continuainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis