Loayza Rodriguez, José GermanMuñoz Carpio, Ronnie Rene2024-11-142024-11-142024-10-24https://hdl.handle.net/20.500.12920/14289Desde octubre 2020 a la actualidad se desarrolló la experiencia de suficiencia profesional en la empresa EHT COMPANY, tomando como referencia el proyecto “Ampliación y modernización acería Corporación Aceros Arequipa sede Pisco” el cual contaba con la empresa trasnacional IDOM como empresa encargada de la supervisión del proyecto bajo un contrato EPCM. Este megaproyecto iniciado en el 2019 fue catalogado dentro de los más importantes del año debido al dinamismo que brindo a la economía del país. Durante la ejecución del proyecto se desarrollaron todas actividades correspondientes al área de oficina técnica. El área ya contaba con procedimientos para la dirección y control de proyectos, pero se decidió implementar y acondicionar los procedimientos actuales según el enfoque del PMBOK y LEAN CONSTRUCTION. También se implementó un sistema de gestión integrado que permitió obtener certificaciones en las normas ISO 9001,45001 y 14001. El proyecto se desarrolló teniendo en cuenta ciertos parámetros de inicio, tales como, determinar la metodología más adecuada, planificar y gestionar el alcance, el presupuesto, los recursos, el cronograma, las adquisiciones, la calidad de los productos y por último el cierre del proyecto.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessOficina técnicaProcedimientosControl de Proyectosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis