Espinoza Cuiro, Engel Atilio2018-06-282018-06-282016-06-28https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/7888Con el fin de determinar la necesidad de mejora en la gestión y planificación estratégica de la inversión en el sector público, en esta tesis se ha evaluado la variación en la inversión y plazos de ejecución de los proyectos de infraestructura que la Municipalidad Distrital de Cayma gestionó durante el periodo 2011-2016, desde la fase de preinversión hasta el cierre; posteriormente, se ha propuesto la implementación del proceso de gestión de riesgos a través de un modelo aplicado al ciclo de vida de un proyecto de saneamiento, utilizando el análisis de riesgo costocronograma integrado y el uso del método Joint Confidence Level propuesto por la NASA. Los resultados se han comparado con la administración llevada a cabo por la municipalidad durante la ejecución de la obra, concluyéndose que la gestión de riesgos complementa y mejora la inversión pública al proveer un enfoque preventivo y de control para la toma de decisiones, asegurando que se cumplan los objetivos y metas del plan del proyecto. Asimismo, se ha proporcionado una base de datos de riesgos que se complementa con el modelo propuesto y permite su aplicación en la inversión de otro tipo de infraestructuras.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessgestión del riesgo cuantitativoAnálisis Joint Confidence Levelmétodo del árbol de decisionesimpactos en cronogramaincertidumbre del proyectoanálisis del nivel de confianza conjuntométodo de árboles de decisiónproyectos de inversión públicasimulación montecarlorisk driver methodinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01