Rivera Chávez, María EugeniaMorote Corrales, Diego Mauricio2026-02-192026-02-192025-12-18https://hdl.handle.net/20.500.12920/16410Esta investigación abordó los problemas operativos de una planta de tejido plano en Arequipa, especializada en la producción de textiles a partir de fibras naturales como alpaca y vicuña. La planta presenta diversas deficiencias, como tiempos prolongados de configuración de máquinas, altos índices de mermas y reprocesos, paradas no programadas y una insuficiente capacitación y motivación del personal. Estas problemáticas ocasionan incumplimientos en las órdenes de producción, insatisfacción de los clientes y pérdida de competitividad. Con el objetivo de incrementar la productividad de la planta, se diseñó una propuesta de mejora basada en Lean Manufacturing. Las herramientas y metodologías propuestas fueron: 5S, estandarización, kaizen, Gemba Walk, SMED, TPM, un sistema de capacitación y motivación, y un sistema de gestión diaria. Los resultados de esta propuesta indican que, de implementarse, se lograría una reducción del tiempo de máquina parada en un 59.38%. Asimismo, los reprocesos podrían disminuir en un 92.59%, mientras que la cantidad de fallos no programados se reduciría en un 85.71%. El mejoramiento en la conservación de la materia prima permitiría eliminar las pérdidas en un 100%, mientras que la seguridad de la planta podría mejorar en un 95.41%. Además, se proyecta un aumento del rendimiento en un 16%, la eliminación total de mermas y penalizaciones, una disminución de la rotación de personal en un 66.67%, una reducción del ausentismo en un 86.21% y una disminución de las horas extra en un 82.91%. En total, el beneficio económico proyectado de estas propuestas asciende a S/ 196,846.05, frente a un costo de implementación estimado en S/ 89,300.27, lo que resultaría en un índice costo-beneficio de 2.20. Se estima que estas acciones permitirán un aumento del OEE en un 163.74% y una mejora del 67.5% en la productividad de las piezas de tela y chalinas. Estas propuestas, de ser implementadas también contribuirán a un ambiente laboral más positivo y permitirán fortalecer la competitividad de la empresa.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessProductividadLean ManufacturingTejido planoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04