Zevallos Gonzales, Wilbert FelipeVizcarra Amez, Milguar Edic2023-11-022023-11-022023-07-19https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/13025La presente investigación, busca incrementar la rentabilidad de los proyectos de una empresa de intermediación y tercerización de recursos humanos mediante la propuesta de implementación de los estándares PMBOK del área de conocimiento de alcance, cronograma y costos. La metodología empleada se fundamentó en diagnosticar de qué manera la empresa actualmente gestiona el alcance, cronograma y costos de sus proyectos. De igual forma, se concentró en la identificación y estudio de las buenas prácticas vinculadas a la formulación de proyectos, creación de posibilidades de mejora o plan de acción, diseñar propuestas, formatos y la formulación de cómo se puede implantar la herramienta PMBOK en la empresa. El resultado alcanzado es la propuesta de creación e implantación de los estándares alcance, cronograma y costos bajo la herramienta PMBOK, de manera tal que todo al que le interese algún proyecto de la empresa, comprenda con facilidad cómo se gestionan las áreas descritas y de qué manera puede ser empleada en cualquier tipo de proyecto nuevo que surja.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessTercerizaciónPMBOKinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04