Rosado Zavala, Federico MiguelGárate Urday, Lady Pierina2021-03-022021-03-022021-03-02https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/10587Para Sociedad Minera Cerro Verde, la labor de gestión social es primordial y se desempeña apuntando no solo a evitar conflictos, sino también a mejorar la calidad de vida de la población y a fortalecer sus vínculos con la comunidad. La implementación del Plan de lucha contra la anemia se encuentra contemplada dentro de los proyectos del Plan de Gestión Social de la compañía, en la categoría de Nutrición. Sin embargo, al igual que en los demás proyectos desarrollados anualmente, el enfoque principal apunta solo a la ejecución, considerando criterios administrativos y de inversión, pero sin una concepción estratégica de Marketing social, dejando como resultado, una percepción incompleta de su valor. Por lo anterior, la población beneficiaria no conoce por completo el trabajo realizado en su favor o adjudica los logros a otros gestores, de modo que, al calificar la Responsabilidad Social de la compañía, la consideran insuficiente o irrelevante para el desarrollo de la comunidad. Este proyecto, fue uno de los primeros en adaptarse a una estrategia de Marketing Social, por ser uno de los más importantes y con mayor interés en el logro de resultados, medidos no solo por la empresa sino por los organismos del Estado que lo impulsan. Más allá del financiamiento de actividades o donación de implementos, buscaba demostrar un verdadero compromiso con la superación de un grave problema de su población, acompañando cada etapa de principio a fin, e involucrando a todos sus actores (padres, niños, autoridades, instituciones educativas, organizaciones civiles y asociaciones distritales) para lograr el objetivo final: disminuir el porcentaje de anemia infantil.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessNutriciónAnemiaGestión SocialRelaciones comunitariasCerro VerdeResponsabilidad SocialMarketing socialinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00