Pacheco Oviedo, Abraham ArturoDueñas Choque, Paola2023-12-052023-12-052023-08-18https://hdl.handle.net/20.500.12920/13132En el presente trabajo se describen y analizan los procedimientos de planeación y control de inventarios en una empresa minera productora de cobre. Se aplica la metodología del ciclo PDCA como estrategia de mejora continua para hacer frente a los principales problemas detectados en el manejo de inventarios. Se identifican las causas, se detectan las oportunidades de mejora, se trazan metas claras, se plantean y ejecutan diferentes acciones tales como: cambios en los procedimientos, actualización de la política de administración de materiales, capacitaciones a analistas, supervisores de inventario y a usuarios de mantenimiento y operaciones, se implementan nuevos controles en la cadena de abastecimiento y se lleva a cabo un seguimiento mensual de los resultados. Luego de dieciocho meses se observan resultados positivos en la composición del inventario y se mejoran los resultados en los KPI logísticos claves.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessInventariosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04