Lewis Zúñiga Patricio FedericoPalza Valdivia, Paula CarolinaParedes López, Diego Alejandro2022-01-212022-01-212022-01-04https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/11469El presente trabajo se basa en el desarrollo de un plan estratégico organizacional que se propuso como como respuesta a la necesidad de lograr la sostenibilidad de la guardería “Pasito a Pasito” ubicada en el distrito de Miraflores, en la ciudad de Arequipa. El trabajo está dividido en ocho capítulos: En el capítulo I se desarrolla el planteamiento teórico como es la identificación del problema, interrogantes de investigación, objetivos, justificación, hipótesis, variables. Además de indicar el diseño, tipo y nivel de investigación. En el capítulo II se fundamentan las bases teóricas del trabajo para luego dar paso a los Capítulos III IV, V, VI, VII que desarrollan el Análisis Interno y Externo, Objetivos a largo plazo, el proceso estratégico y matriz BCG. Todos estos basados en la bibliografía desarrollada en el trabajo. En el capítulo VIII se desarrollar la propuesta de implementación estratégica, junco con la evaluación estratégica, que incluye el Cuadro de Mando Integral o BSC en sus siglas en inglés. En el trabajo se concluye la factibilidad de que a través del diseño del plan estratégico se logre el control sistemático de los objetivos trazados de la organización. Esperamos que el trabajo sea de aporte para el desarrollo de los conocimientos de estrategias en la profesión de administrar organizaciones.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessPlan EstratégicoCuadro de Mando IntegralGuardería de niños.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04