Llaza Loayza, Marco AntonioCarpio Postigo, Enzo Paolo2021-07-012021-07-012021-07-01https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/10884El presente trabajo de investigación nombrado como “PROPUESTA DE MEJORA PARA LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO MEDIANTE LA METODOLOGÍA LEAN SUPPLY CHAIN TOMANDO EL CASO DE ESTUDIO PARA LA EMPRESA C&P INDUSTRIAL AND MINING SUPPLIES S.A.C. DEL SECTOR MINERÍA, AREQUIPA 2020” comenzó su desarrollo realizando el diagnostico situacional de los procesos implicados en una empresa comercializadora de equipos e insumos para el sector minero, con la finalidad de reconocer, describir, analizar y evaluar el estado actual de la organización. Segundo, se identificaron los factores críticos con el objeto de determinar los costos deficientes en los cuales la empresa incurre para la ejecución de la Gestión de la Cadena de Suministro, los cuales dieron como resultado total S/ 92,434.40. Tercero, mediante el uso de las Herramientas 5S, Kaizen, Just in Time y Pokayoke se planteó la propuesta de mejora; siendo la meta principal disminuir los sobrecostos logísticos, asimismo, aumentar la eficacia y eficiencia obteniendo beneficios económicos mayores. Para culminar, se calculó la viabilidad económica por medio del análisis Beneficio – Costo, con el propósito de disponer el éxito o fracaso del proyecto; logrando como resultado el valor de 1.47. Con lo expuesto se establece la factibilidad a través de las mejoras presentadas haciendo empleo de las herramientas Lean.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessCadena de suministrosLeanLogísticainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04