Perlacios Cruz, Carlos EduardoAyala Melendez, Victor RobertoMeza Arenas, Juan Carlos2025-09-172025-09-172025-08-29https://hdl.handle.net/20.500.12920/15530La presente investigación tuvo por objetivo determinar la relación entre la percepción de los estilos de liderazgo y el bienestar laboral de los trabajadores de una contratista de aguas residuales de Arequipa. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y un corte transversal, lo que permitió obtener una visión detallada de las percepciones y actitudes de los trabajadores en relación con el liderazgo y su bienestar laboral en un momento específico. Se utilizaron dos instrumentos para la recolección de datos: el Test de los Estilos de Liderazgo de Kurt Lewin, que permitió identificar los estilos de liderazgo prevalentes en la empresa, y el Test de Bienestar Laboral (TBL), que evaluó los niveles de satisfacción, motivación y calidad de vida laboral de los trabajadores. La población estuvo conformada por 80 trabajadores de la empresa contratista de aguas residuales de Arequipa, quienes participaron en el estudio. Los resultados mostraron una relación significativa entre los estilos de liderazgo, especialmente los de tipo democrático (r = .620, p < .005), y un mayor bienestar laboral, particularmente en los empleados más jóvenes y mujeres. Además, se evidenció que los trabajadores de áreas operativas experimentaban un bienestar laboral inferior, lo que sugiere la necesidad de mejorar las condiciones en estos sectores. En conclusión, existe una relación positiva entre los estilos de liderazgo de liderazgo y el bienestar laboral de los trabajadores, lo que resalta la importancia de un liderazgo adecuado para fomentar un ambiente laboral más motivador y satisfactorio.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessEstilos de liderazgoBienestar laboralLiderazgo democráticoPercepción de los estilos de liderazgo y bienestar laboral en trabajadores de una empresa contratista de aguas residuales de Arequipainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00