Gallegos Arias, LesliePeñaloza Calatayud, Juan Abimael2019-10-282019-10-282019-10-28https://repositorio.ucsm.edu.pe/handle/20.500.12920/9565El presente trabajo viene determinado por dos variables, las cuales son la productividad y un plan de recursos humanos, lo cual se verá reflejado en la siguiente propuesta, para una Pequeña Empresa de calzado de la región Arequipa. Las partes de esta propuesta del plan de Recursos Humanos tiene varios aspectos fundamentales dentro de su desarrollo como la Cultura Organizacional, Descripción de cada Puesto de trabajo por competencias, Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, Gestión de Compensaciones tanto monetarias como no monetarias, la evaluación del desempeño laboral, Capacitaciones, y la Comunicación Interna; dichos aspectos se verán plasmados en nuestro Plan de Recursos Humanos que está detallado en el presente estudio. Es preciso mencionar que las políticas planteadas son de corto, mediano y largo plazo, trayendo por ende un incremento en la productividad de cada trabajador y por ende en la productividad de toda la pequeña empresa, denominada: GRUPO DUSANTOS EIRL. Palabras claves: Recursos Humanos, Productividad, Cultura Organizacional, Capacitaciones, Compensación, Reclutamiento, Selecciónapplication/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessRecursos HumanosProductividadCultura OrganizacionalCapacitacionesCompensaciónReclutamientoSeleccióninfo:eu-repo/semantics/masterThesis