Hernani Rodriguez, Leonidas JorgeGrgicevic De los Rios, Gyan Carlo Aleksander2024-01-172024-01-172023-12-18https://hdl.handle.net/20.500.12920/13331En la presente investigación la cual tuvo como título, “Efectos del Sistema de Control Interno para la optimización de la Recaudación de los Recursos Directamente Recaudados en la Municipalidad Distrital de Mejía”, Arequipa 2020-2021, se tuvo como objetivo central de investigación, establecer en que componentes del sistema de control interno según la Ley N° 28716 se deben hacer mejoras para optimizar los niveles de recaudación de los recursos directamente recaudados en la Municipalidad Distrital de Mejía. El tipo de investigación fue cuali-cuantitativa y el nivel de estudio fue descriptiva propositiva, como técnicas de estudio se hizo uso del análisis documental junto con encuestas de control interno, como instrumentos una guía de revisión documental y un cuestionario, la población la conformaron 30 trabajadores de la entidad y la muestra fue el 100% de la población. Tras la aplicación de la investigación se pudo llegar a concluir que en la entidad si se aplica un sistema de control interno pero su aplicación es precaria y se tienen deficiencias justamente en los últimos elementos del sistema de control interno relacionadas con la supervisión y el seguimiento, los niveles de recaudación fueron adecuados dentro de la municipalidad y mejoraron para el año 2021 tras la pandemia, se pudo determinar también un coeficiente de correlación de rho de Spearman de 0.594 el cual indica que si se mejora la aplicación del sistema de control interno, mejoran también los niveles de recaudación de los recursos directamente recaudados dentro de la entidad.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessEfectos de la RecaudaciónEntidad MunicipalGestión de RiesgosEfectos del sistema de control interno para la optimización de la recaudación de los recursos directamente recaudados en la Municipalidad Distrital de Mejía, Arequipa 2020-2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02